2月2日下午，河南省儿童医院成功召开2023年度工作表彰大会暨2024年科教人才工作会议。国家儿童医学中心主任、北京儿童医院郑州医院总院长倪鑫发来祝贺视频，北京儿童医院郑州医院、河南省儿童医院党委书记王大忠，院长张杰及院领导班子、支部书记、科主任、护士长代表、受表彰人员代表参加会议。

倪鑫代表国家儿童医学中心、北京儿童医院及北京儿童医院郑州医院，对受表彰的各位同道们表示祝贺，对医院发展做出巨大贡献的教职员工表示感谢。过去的一年，医院作为国家儿童区域医疗中心建设单位，引领了全省的发展，满足了患儿需求，实现大病重病不出省。

在省委省政府、市委市政府及省市卫健委的大力支持下，在院党委的领导下，2024年希望全体教职员工团结奋进，持续做好国家儿童区域医疗中心建设，在创新发展、学科推动、人才培养、区域引领等方面持续发力，不断推出新项目、新技术，完善医院文化建设，贯彻推动“大病重病省内解决，普通病、常见病市县解决，感冒发烧社区解决”的国家要求。

党委书记王大忠向受到表彰的集体和个人表示热烈的祝贺。向奋战在各个岗位、敬业奉献付出的儿医人致以崇高的敬意，向扎根中原大地、全力支持医院发展的北京儿童医院专家们表示衷心的感谢！他殷切寄语，提出三点要求和希望。

一是要聚焦区域医疗中心建设。坚持党建一大引领，完善区域中心运行体制机制，深化与北京儿童医院各项合作，借力郑州大学推动医术与学术融合发展。充分发挥医院在国家儿科“四级体系”和省域儿科“四级中心”中的枢纽作用，推动优质医疗资源下沉，带动区域儿科发展。

二是要重视“国考”各项指标提升。内涵建设是医院发展的压舱石。要以三甲复审为抓手提升医疗质量，以医教融合为手段强化教学能力，以省医科院为平台推动科研转化，以“六个一流”为目标实现学科升级，以“三英人才”为路径做好人才引培。全面提升医院核心竞争力，实现“国考”指标良性增长。

三是要推进运营管理提质增效。要以智慧医院、智慧医疗、智慧服务为支撑，构建科学、精细、高效的运营管理体系，进一步落实全面预算管理、强化内部控制、科学设置目标绩效、完善“一院四区”一体化管理模式。在管理上突出“精”，规范上突出“长”，推进上突出“实”。向管理要效益，用质量促发展。

张杰作2023年科教人才工作报告——《深耕科技创新 汇聚奋进力量 蓄势赋能区域医疗中心建设高质量发展》。她肯定了2023年医院国家级科研项目、高质量论文稳步提升；近五年医院重大重点项目、科研成果的标志性科技产出井喷，国家、省、市政府颁发人才称号不断增加。她从“对标国内标杆医院、对标公立医院绩效考核、对标一流大学建设、对标国内标杆医院”四个维度进行分析，医院国内排名稳中有进，ESI数量及被引频次持续倍增，贡献度持续攀升，带教能力持续提升，教学质量不断夯实，国内排名呈赶超态势稳中有进。

她指出，2024年是以科技创新为指引做优做强医疗卫生事业的关键之年，医院将整合学科优势，搭建发展平台，培养创新人才，推进科研转化。一是完善科技体系建设，增强科技创新策源功能。二是加强高能级平台建设，统筹项目管理和成果转化。聚焦国家级科技创新平台、独立承担重大重点项目、实现科研成果转化目标。三是推进人才提升工程，营造人才辈出良好氛围。引培科研复合型人才、有全国学术影响力的学科带头人、高水平师资人才。四是强化学科教学工作，促进医教研一体融合发展。瞄准国家临床重点专科，培育具有全国竞争力的优势学科。龙行龘龘担使命，前程朤朤争出彩！

党委专职副书记徐宏伟主持会议

征程万里风正劲，重任千钧再出发。河南省儿童医院全体职工将紧紧围绕区域医疗中心“高地攀高峰”目标任务，凝聚力量、坚定信念、激扬热情，奋力开创医院又好又快高质量发展的新局面，奋力谱写新时代出彩儿医的新篇章。